1、負責成品、包材、原輔材料進、出、存的統一調度工作，確保進、出物料數量的準確。
2、嚴格執行“先進先出”制度，防止庫存物料產生品質變異。
3、組織倉庫人員每日核對賬、物、卡及復核數量準確性，異常時要及時提報給直屬主管。
4、實施3D管理（定置、定位、定量）、5S執行；標識清楚、堆放整齊；確保道路暢通、 防火防潮；環境整潔、衛生。
5、每天對客戶退貨、退回供應商進行分類，并把準確數量提交財務。
6、每天對執行報廢物料進行分類，并把準確數量提交財務。
7、每周提交安全庫存分析表，原輔材料、成品等達到警戒庫存(最高、最低庫存）時，及時上報PMC及主管。
8、每月底協同財務部進行全盤工作，并上報原輔材料、成品的庫存報表；整理本月原輔材料、成品的出入庫單，并上報財務室；及時對盤虧、盤盈賬目進行調整。
9、每月初召集相關部門對呆滯品清單進行評審，并執行評審結論。
10、完成上級交辦的其它工作。